Kỹ năng quản lý nhân sự luôn là một yếu tố quan trọng đối với mọi nhà quản lý. Tuy nhiên, không chỉ nói như thế, mà bạn cần thực hành nó hàng ngày. Bằng cách làm gương, bạn đang cho nhóm của mình thấy mình mong muốn gì và mong đợi gì từ họ. Điều này giúp xây dựng niềm tin, sự tôn trọng và tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả.
Lợi ích của kỹ năng quản lý nhân sự bằng cách làm gương
Tạo dựng niềm tin và sự tôn trọng
Khi bạn quản lý bằng cách làm gương, bạn sẽ nhận được sự tôn trọng từ cấp trên và các nhân viên. Bạn sẽ được xem là người có khả năng điều hành nhóm một cách tốt, và nhân viên sẽ cảm thấy rằng bạn hiểu và quan tâm đến hoàn cảnh của họ. Điều này tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và tăng sự tôn trọng từ phía đội nhóm.
Năng suất cao hơn
Quản lý bằng cách làm gương có thể tăng cường năng suất làm việc của nhóm. Khi bạn làm gương, nhóm của bạn sẽ theo sau và làm việc chăm chỉ để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Họ sẽ muốn tự hào về nhóm của mình và không để ai thất vọng vì làm việc dưới khả năng.
Nhân viên trung thành
Sử dụng kỹ năng quản lý nhân sự bằng cách làm gương giúp truyền cảm hứng cho những người xung quanh. Điều này khiến họ hạnh phúc và tự hào khi trở thành một phần của đội nhóm, dẫn đến việc tỉ lệ nhân viên nghỉ việc thấp và tăng khả năng tuyển dụng những nhân tài hàng đầu.
“Thực hành kỹ năng quản lý nhân sự bằng cách làm gương là hướng dẫn người khác thông qua hành vi thay vì lời nói, ngược lại với việc nói một đằng làm một nẻo.”
Vậy, làm thế nào để thực hiện kỹ năng quản lý nhân sự bằng cách làm gương? Dưới đây là một vài hành động đơn giản bạn có thể áp dụng.
Thực hiện những gì đã hứa
Một cách tốt nhất để áp dụng kỹ năng quản lý nhân sự bằng cách làm gương là thực hiện những gì đã hứa. Điều này giúp xây dựng lòng tin với nhóm của bạn và khiến họ tin tưởng vào bạn. Khi họ tin tưởng, họ sẵn sàng đặt câu hỏi và chịu trách nhiệm cao hơn.
Làm việc cùng với nhóm
Những nhà quản lý hiệu quả luôn làm việc cùng với nhân viên. Dù bạn có phòng riêng, hãy dành thời gian bên ngoài để làm việc cùng nhóm. Điều này giúp bạn hiểu rõ hơn về kỹ năng, nhiệm vụ và công việc mà họ đang thực hiện. Bằng cách này, bạn có thể đưa ra giải pháp hiệu quả và hướng dẫn họ đến thành công.
Tuân thủ quy tắc
Nếu mục tiêu của bạn là có một văn phòng làm việc tốt nhất và một nhóm có trách nhiệm, hãy thiết lập các quy tắc cho mọi người. Khi bạn làm gương, hãy tuân thủ các quy tắc mà bạn đã đề ra và các quy tắc của công ty. Điều này giúp mọi người hiểu rõ và tôn trọng các quy tắc, tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp.
Giao tiếp tử tế
Một cuộc trò chuyện lành mạnh quan trọng đối với mọi tương tác trong công việc. Hãy chào hỏi nhóm của bạn bằng một nụ cười và câu “Xin chào” nồng nhiệt khi bước vào văn phòng. Trong các tương tác cá nhân, hãy lắng nghe và trả lời một cách lịch sự. Điều này chứng tỏ sự quan tâm và tôn trọng đối với nhân viên và khách hàng.
Thể hiện đạo đức làm việc xuất sắc
Những nhà lãnh đạo thành công luôn tận hưởng công việc và sẵn sàng đóng góp hết mình. Họ không chỉ làm việc tốt khi mọi thứ thuận lợi, mà luôn kiên trì và tận tâm với công việc dù có khó khăn. Khi bạn duy trì tiêu chuẩn cao, các thành viên trong nhóm sẽ được truyền cảm hứng và sẽ thực hiện công việc tốt hơn.
Sẵn sàng nhận trách nhiệm
Khi có vấn đề xảy ra, những nhà quản lý giỏi luôn nhận trách nhiệm. Họ không sợ thừa nhận sai lầm và không đổ lỗi cho người khác. Thay vào đó, họ chấp nhận hậu quả và học từ kinh nghiệm đó. Một lãnh đạo tử tế nhận trách nhiệm và luôn công bằng trong quyết định, từ đó xây dựng được lòng tin vô hạn từ đội nhóm.
Kỹ năng quản lý nhân sự bằng cách làm gương không chỉ là một khái niệm trừu tượng, mà nó thật sự là một kỹ năng cụ thể, có thể quan sát được trong hành động. Hãy thực hiện các hành động này để tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và đạt được thành công trong quản lý nhân sự.
Huỳnh Trâm
